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教育训练的基本方针
1.全体从业人员，必须把握一切机会，努力进行自我启发。
2.所有处于领导岗位的人，随时随地都应身体力行，起到模范带头作用。
3.教育培训应以其上司在日常工作中的直接培训为主，同时实施工厂之外的教育训练。
4.各级领导应对部下进行客观的评价，应有计划和持续地对其进行有效的教育培训。
5.对各级领导的评价，原则上应依其对部下所进行的教育培训的效果来判断。 -
教育训练的基本目标
1.无论是经营者、管理者，还是监督者或一般从业人员，都应努力、不断地吸收新知识，培养具有广阔视野并能进行科学判断的人。
2.培养能充分利用知识和经验，做其岗位上最优秀、不断努力工作的人。
3.培养即使在逆境中也能锲而不舍寻求出路，不达目的誓不罢休的人。
4.彻底推行“团队中的自我”的精神，培养把集体荣誉放在优先位置的人。 -
品质管理基本方针
1.在全公司推行内部标准化，确立以数据进行管理的体制。
2.展开综合、连续的调查活动，致力于新技术、新产品的开发。
3.在企业的所有活动中，都应积极、灵活地采用统计方法。
4.在所有生产过程中，都应确立品质保证体制。
5.不断追求生产方式的现代化，努力降低产品成本。
6.在购进材料、半成品时，应以合同形式，促使供货商保证质量。 -
经营基本方针
公司内部团结一致，在彻底推行品质保证活动的同时，确保适当的利润。
为制造领先世界的商品，应努力提高所有部门的独特技术，以使企业能够持续发展。
确保健全和稳定的生活，磨炼丰富的人性和知性，为社会做出贡献。
广招人才，立足培养，使之成为企业恒久繁荣的根基。 -
企业理念
我们始终将产品质量放在第一位。无论遇到多大的困难，都将为国内外用户源源不断地提供大量优质产品，并为文化的进步与提高作出贡献。
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